濮阳市眼科医院自2018年5月启动“二级甲等医院”创建工作以来，健全组织机构，完善保障措施，制定工作实施方案，出台了二甲创建激励政策及惩戒措施，召开动员大会，凝聚创建信心；细化分解任务，部署详尽严密，制定工作计划，按统筹推进各项创建任务，利用简报、网站、微信公众号，及时发送创建工作进展情况。
加班加点只争朝夕 一鼓作气创建“二甲”
濮阳市眼科医院自2018年5月启动“二级甲等医院”创建工作以来，健全组织机构，完善保障措施，制定工作实施方案，出台了二甲创建激励政策及惩戒措施，召开动员大会，凝聚创建信心；细化分解任务，部署详尽严密，制定工作计划，按统筹推进各项创建任务，利用简报、网站、微信公众号，及时发送创建工作进展情况。
二甲创建工作动员会
先后举办首届PDCA案例竞赛、应知应会考试、核心制度知识竞赛、科室质控工作方案展演、科室应急演练等活动，寓创建于快乐之中。借力专家资源，推进整改落实，对提出需要整改的问题实行改进一项，销号一项，整个二甲创建工作取得了阶段性成果。
职工应知应会考试
魏万宏教授莅临我院讲学指导
医院举行PDCA大赛
PDCA大赛现场
春天，是希望的季节，播下种子，期待收获，在这春暖花开的美好季节，迎来了医院发展的春天。
自2月12日，濮阳市眼科医院创建二级甲等医院动员大会召开以来，从医院领导到基层职工，从临床医护到行政后勤，全院职工豪情满怀，信心百倍地投入到创建工作之中。
二甲创建每周专题会议
每天晚上6点30分，大家按时到岗，人人加班加点，自觉整理条款，勤奋练习技能。无论是临床医技科室还是行政后勤总务科室，大家学习核心制度、职工应知应会手册，勤练七步洗手法、心肺复苏等技能，各个科室结合工作实际进行有针对性的学习和苦练。医院领导张清生院长、赵风林副院长、裴晓娜副院长既要安排分管科室的创建工作，还要完善医院等级评审相关制度，又不忘深入科室看望忙碌在创建工作的职工。
各科室加班加点完善创建资料
在医院统一部署下，医院的全体人员“修医德，研医技”，外树形象，内练技能，彰显了“创新、精诚、厚德、博爱”的医院精神。如今的濮阳市眼科医院，医疗工作井然有序；二甲创建，扎实推进，为医院持续稳定发展奠定了坚实的基础。
“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，濮阳市眼科医院通过创二甲活动的开展，站在时代的浪尖，抓住机遇，面对挑战，勇战潮头，以奋发有为的精神状态做好本职工作，更好的为广大市民提供医疗服务。
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